Área de Compras y Logística

Compras bajo control: previsión, orden y ahorro

En ATC Consultores convertimos las compras en un sistema previsible y eficiente. Diseñamos un modelo que permite reponer por necesidad real, no por urgencia, para que tu empresa mantenga el equilibrio perfecto entre disponibilidad y tesorería.
Nuestro objetivo es que las compras dejen de ser una reacción a última hora y se conviertan en una palanca de rentabilidad y control.

Cuando comprar deja de ser una decisión estratégica

Muchas empresas compran “a ojo” o “por si acaso”, lo que provoca:

  • Sobrestock e inmovilizado innecesario.
  • Falta de liquidez o exceso de dinero en estanterías.
  • Rupturas de stock que paralizan la producción o las ventas.
  • Errores logísticos, retrasos y falta de coordinación entre áreas.

Nuestro servicio de Área de Compras soluciona estos problemas con un enfoque basado en datos, previsión y procesos claros.

Qué consigues con un sistema de compras optimizado

Con nuestro acompañamiento lograrás:

  • Más disponibilidad con menos stock inmovilizado.
  • Proveedores alineados con tus objetivos y condiciones bien negociadas.
  • Flujos logísticos ordenados que reducen errores y tiempos.
  • Tesorería más racional, sin dinero atrapado en almacén.
  • Indicadores claros (nivel de servicio, rotación, OTIF, coste por pedido) para decidir rápido y con datos.

Así trabajamos el área de compras en tu empresa

  1. Previsión y reaprovisionamiento inteligente.
    Creamos un sistema de compras basado en previsión de demanda real (ventas históricas, estacionalidad y campañas). Así sabemos qué, cuándo y cuánto comprar por almacén y fecha.
  2. Política de compras y negociación.
    Definimos MOQ, plazos, tarifas y evaluamos proveedores con criterios objetivos. Negociamos desde los datos, no desde la intuición.
  3. Gestión logística y control de stock.
    Ordenamos recepción, ubicación, picking y expedición con flujos claros y checklists. Aplicamos inventario ABC y conteos cíclicos para mantener la fiabilidad sin detener la operativa.
  4. Integración de áreas y seguimiento.
    Implementamos un S&OP ligero: ventas, compras y almacén comparten calendario y objetivos. Añadimos un panel de indicadores visual y práctico para decisiones rápidas y eficaces.

En qué situaciones este servicio marca la diferencia

  • Empresas con exceso de stock y falta de liquidez.
  • Negocios con roturas frecuentes o retrasos en entregas.
  • Organizaciones que quieren profesionalizar su gestión de compras.
  • Equipos que necesitan coordinación real entre ventas, compras y logística.

El resultado: disponibilidad sin urgencias

Con el sistema de compras diseñado por ATC Consultores tendrás más control, más previsión y menos estrés.
Un modelo de gestión que libera tesorería, mejora la relación con proveedores y reduce errores logísticos.

Transforma tu área de compras en un proceso ordenado, rentable y previsible

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