Cómo crear un plan estratégico empresarial paso a paso (explicado para PYMES)
Muchas PYMES funcionan bien en el día a día, pero avanzan sin una hoja de ruta clara. Se toman decisiones constantes, se apagan fuegos, se
19/01/2026
En ATC Consultores trabajamos desde dentro, integrándonos en tu equipo con honestidad, transparencia y cercanía. Te ayudamos a liderar el cambio con estrategias prácticas y efectivas.
Nos adaptamos a las necesidades de tu empresa, creando planes prácticos y efectivos para cada área.
Nos integramos en tu equipo para transformar tu organización desde dentro.
Construimos relaciones de confianza basadas en la claridad, cercanía y compromiso.
Economistas, ingenieros y abogados trabajando juntos para ofrecerte una visión integral.
En ATC Consultoría creemos que cada empresa merece soluciones a su medida. Acompañamos a PYMES en su camino hacia el éxito sostenible, integrándonos en su equipo para transformar su organización con soluciones prácticas en finanzas, recursos humanos, comercial, marketing, logística, procesos y área jurídica. Nuestro compromiso es trabajar contigo desde dentro, con honestidad, transparencia y cercanía, para que tu empresa no solo se adapte al cambio, sino que lo lidere.
«Estrategias claras, resultados reales»
Diseñamos un plan estratégico a 3-5 años
que marca el rumbo de tu empresa, con objetivos claros, responsables definidos y recursos asignados para garantizar resultados reales.
Optimizamos la rentabilidad de tu negocio con un control de gestión y tesorería eficaz, planes de viabilidad adaptados y apoyo en negociaciones bancarias para garantizar estabilidad y crecimiento.
Impulsamos tus ventas con planes comerciales adaptados, análisis de mercado y estrategias de producto, cliente y tarifas, estableciendo objetivos claros y sistemas de incentivos que mejoran resultados.
Optimizamos tu organización definiendo puestos y recursos clave, evaluamos el talento y apoyamos en selección y desarrollo, creando sistemas de incentivos y procesos que impulsan el rendimiento del equipo.
Mejoramos la eficiencia de tu empresa con políticas de compras efectivas, evaluación y negociación con proveedores, sistemas de reaprovisionamiento y una gestión de inventarios que optimiza recursos.
Protegemos los intereses de tu empresa con asesoramiento jurídico integral, redacción de documentos y creación de sociedades, gestionando pactos, herencias y relevos generacionales con seguridad y confianza.
Determinamos el valor real de tu empresa y gestionamos todo el proceso de venta, desde la búsqueda de compradores hasta la negociación, trabajando con fondos de inversión privados.
Ofrecemos soluciones rápidas y eficaces para resolver conflictos mercantiles y civiles mediante negociación y conciliación, con la garantía de un profesional colegiado y certificado en mediación.
Te ayudamos a cumplir con tus obligaciones fiscales con asesoramiento en IS, IP, IVA e IRPF, elaborando informes ad hoc y aportando experiencia en el sector inmobiliario.
Realizamos un análisis de la situación de la empresa, para determinar las áreas de mejoras y necesidades a cubrir. Esto incluye al menos las áreas de Finanzas, Tesorería, Organización de procesos y RRHH, Comercial, Logística y Compras.
Presentaremos el programa de trabajo a desarrollar durante la intervención de consultoría, especificando el objetivo que persigue, cómo realizarlo, las herramientas para hacerlo posible y el estado de avance en el tiempo.
Utilizaremos técnicas, medios y conocimientos sobradamente probados, para solventar las necesidades de la empresa, adaptando estos a la solución requerida y nunca al revés.
Nos ocupamos de que el conocimiento y las herramientas permanezcan en la empresa, formando a las personas que deberán continuar desarrollándolas a futuro. Procuraremos siempre los tiempos necesarios para la asimilación de metodologías y herramientas de los empleados.
Nos mantenemos disponibles siempre para ser un apoyo de confianza de la empresa, más allá de la duración del servicio, sea para temas actuales, como para nuevas consultas o necesidades.
ATC trabaja codo a codo con el personal de tu empresa, integrándose en los equipos, y alejándose de los modelos de consultoría basados en informes.
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